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  亨通光电企业文化背景与目的:
  亨通光电根据集团对企业文化建设的总体规划,结合企 业自身发展要求,提出人人参与管理的理念,通过建设一支团结,富有朝气的队伍,实现高 效率、低成本、规范化的管理目的。

  亨通光电企业文化成长过程:
  2001年10月,成立“生活拦目组”,2001年11月,成立“ 员工俱乐部”,标志着亨通光电企业

   
的文化建设工作正式拉开帷幕。工作目标:低投入(人力、物力、财力),高产出:重实质、勿
形式。