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导入6S管理
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亨通光电现场6S管理规范

  “6S”管理是加强企业基础管理的必要手段,员工自觉严格遵循各项标准是现代文明的标志,也是亨通光电人行为规范。

整理(SEIRI): 随时将现场物品分成有用和无用两类,及时将无用的物品清除现场。
整理(SEIRI): 将有用的物品分类定置摆放,保持数量、质量清晰,井然有序,取放方便。
清洁(SEIKETSU): 认真维护生产、工作现场,确保清洁生产,杜绝职业危害,防止环境污染。员工本身也要做到着装、仪表、精神清洁。
素养(SHITSUKE): 爱岗敬业,尽职尽责,循规蹈矩,提高素质,养成自我管理、自我控制的习惯。
安全(SAFETY): 贯彻“安全第一、预防为主”的方针,在生产、工作中,必须确保人身、 设备、设施安全,严守厂内机密。
清扫(SEISO): 清洁,常清洁。自觉地把生产、工作的责任区域、设备、工装、工位器具 清保持整洁、明快、舒畅的生产、工作环境。