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亨通集团隆重举行2011年度总结表彰大会

时间:2012.07.04 字号

   

    2月4日下午,亨通集团2011年度总结表彰大会隆重召开,回顾过去一年集团各项工作,对集团各条线涌现出的先进个人和团队进行表彰奖励,号召集团上下深入分析当前内外部环境,准确把握有利因素和不利因素,正确认识面临的机遇和挑战,迎接挑战,突破瓶颈,推动集团的跨越式发展。
    大会首先进行了先进表彰暨颁奖仪式。集团总裁崔根良亲自为获得集团级奖项的单位和个人颁奖,沈阳亨通获集团级优秀公司奖,亨通光电获集团2011年度安全生产先进单位奖,亨通地产的沈斌获集团级管理创新奖,亨通光电的江平获集团级技术创新奖,沈阳亨通的王平获集团级重大贡献奖。部分公司总经理、执行副总和集团有关中心总监为获得集团杰出优秀营销员奖、集团杰出员工奖和获公司级突出贡献奖、技术创新奖的同志颁奖。
    颁奖仪式结束后,获奖团队和个人代表上台进行了发言交流,精彩的发言对每位管理人员都有启发和借鉴。
会上,集团总裁崔根良以《励精图治求突破 知难而进创佳绩 为全面实现集团三年规划发展目标而共同奋斗》为题,作集团2011年度工作报告,报告总结了集团过去一年的工作,肯定了在国际国内不利的经济形势下,各公司知难而进,敢于挑战、奋力拼搏所取得的业绩。对2012年度集团工作作重要部署,提出明确的思路与重点工作要求。
    崔根良表示,面对复杂多变的国内外经济环境所带来的严峻挑战,一年来集团上下围绕三年发展规划和年初制订的任务目标,克难求进、拼搏创新,克服了各种经营困难和市场挑战,实现了集团整体经营的稳健发展。
崔根良指出,亨通集团成立20年来,之所以能取得一个个进步,取决于:观念创新、决策前瞻、人才优先、文化引领、机制保障。这是20年发展留下的五大宝贵财富。站在新的发展起点上,全体干部员工要传承这五大宝贵财富,勇谋创新发展之路,力争到“十二五”末实现营收突破500亿元,率先跻身世界同行前十强。
    崔根良要求,新的一年,各单位要以效能建设管理突破年为契机,更新观念、创新机制,推动创新发展取得新成效;真抓实干、多措并举,确保三年发展规划目标圆满达成;降本增效,落实精细化管理和效能建设,为企业发展夯实管理基础;提升人员素质,完善激励机制,为创新发展构筑人才高地;把握市场变化,创新营销模式,巩固提升市场竞争力;重视科技,持续攻关,增强实现三年发展目标任务的原动力;加强管理,提升形象,扩大亨通实现三年发展目标任务的对外的影响力。
大会由集团总裁助理、行政中心总监吴如其主持。集团及各公司副助理级以上领导,苏沪地区各公司主任级以上管理人员、研究生以上学历人员,2011年度集团级奖项的获得者及公司级三大奖项获得者等近500人参加了这次大会。